Планирование карьеры - важная составляющая процесса трудоустройства. Соискатель, который не задумывается о будущем, предпочитая перспективе сиюминутную выгоду, например, в виде большей зарплаты, может быть востребован на рынке сегодня, но завтра его обойдут другие специалисты. А все потому, что работодатели обращают большое внимание не только на навыки кандидата и его опыт, но и на то, чтобы получение этого опыта было логичным и последовательным.
Бывает в жизни такое: специалист получил образование в вузе, но пошел работать совсем по другому направлению. Затем оглянулся назад и понял, что занимается не тем, захотел вернуться. Но как это сделать: опыт наработан в другой сфере, знания, полученные в вузе, подзабыты. Тупик? Или такое: сотрудник занимал руководящие должности, но наступил кризис, пришлось «дауншифтнуться» до простого специалиста. Рынок снова пошел в рост, но на менеджерские позициикандидата уже не берут. «А почему вы ушли с позиции начальника отдела на должность кассира-операциониста?» - сурово вопрошает работодатель. Как тут выкручиваться?
Что японцу хорошо, то русскому не очень
Прежде, чем говорить о логике построения карьеры, давайте определимся с ее видами. Бизнес-тренеры выделяют межорганизационную и внутриорганизационнуюкарьеру. Оба этих вида предполагают, что работник проходит определенные этапы развития в своей профессиональной деятельности: обучение, стадию «новичка», стадию развивающегося специалиста и стадию сложившегося профессионала. При этом сотрудник может дослужиться до руководящей позиции или не перейти на нее. Разница между двумя видами карьеры заключается лишь в том, что в первом случае специалист проходит все эти этапы в разных организациях, а во втором - в одной.
И межорганизационная, и внутриорганизационная карьера бывает специализированной, когда сотрудник развивается в каком-то одном направлении, совершенствуя свои навыки и знания, и неспециализированной, когда сотрудник сначала работает по одному направлению, достигает какого-то определенного рубежа, а затем начинает осваивать смежные специальности. В первом случае получается специалист узкого, во втором - широкого профиля. Советские традиции образования как раз предполагали выпуск неких универсалов, которые затем могли применить себя совершенно в разных сферах деятельности. Такие традиции распространены на Востоке - например, в Японии считается верным, когда специалист работает по одному направлению не более трех лет, а затем начинает осваивать параллельные сферы. Но в России подход к карьере с советских времен претерпел изменения. Тенденции рынка таковы, что сегодня востребованы узкопрофильные специалисты. Напротив, специалист, который мечется из одной сферы в другую, будет расцениваться как не определившийся и не нашедший себе достойного применения. Возьмем даже такую, казалось бы, широкую сферу деятельности, как журналистика: если в советские времена профессионал мог заниматься абсолютно любой темой, быть литературным редактором, затем редактором отдела культуры, из культуры переходить в политику, то сейчас подобные переходы уже считаются не допустимыми, а работодатели, набирая в штат сотрудников, придирчиво спрашивают «А какая у вас специализация?»
Требования времени
При отборе резюме рекрутеры обращают особое внимание на то, чтобы карьерный путь соискателя был подчинен определенным закономерностям: они не любят «резких движений», скачков через несколько карьерных ступенек или неоправданной смены специальности. Все это кажется им подозрительным и, в силу высокой загруженности HR-специалистов у немногих хватает терпения разбирать карьерные перипетии кандидатов: гораздо проще отправить резюме специалиста, в котором присутствуют подобные нестыковки, в корзину, а не гадать, с чем связаны его метания.
Именно поэтому кандидаты, не занимавшиеся карьерным планированием, а плывшие по течению, с определенного момента начинают замечать, что прежний подход уже не работает. Но из песни не выкинешь слов, а из резюме строчек. Как быть?
- Кейс № 1
Этим вопросом задается наш читатель Виктор. Перед ним встала проблема, весьма распространенная среди молодых людей, которые начали карьеру во время обучения в вузе и, поскольку неполученное образование не позволяло им устроиться по специальности, выбрали смежную сферу. Виктор начал свой путь в продажах, теперь он хочет сменить должность со старшего менеджера по привлечению клиентов в банке на экономиста, но не знает, как указать это в резюме. При этом кандидат все еще продолжает получать высшее образование.
В таких случаях, по мнению HR-специалистов, соискателям нужно не просто указывать желаемую новую позицию в резюме, но обосновывать это желание, чтобы у рекрутера не возникло дополнительных вопросов. Вот что советует Виктору Мария Самиуллина, управляющий партнер компании Job Search Coach: «Самый простой и логичный путь - отредактировать резюме в соответствии с описанием позиции экономиста. Задайте поиск таких вакансий, проанализируйте описание, найдите обязанности и проекты, с которыми Вы хотя бы частично имели дело и более основательно изложите их в обязанностях на нынешней работе - например,аналитическую часть работы. Если точек соприкосновения с позицией экономиста мало (кроме образования), то пробуйтесь на начальные позиции (вплоть до помощника - если желание очень велико, то шаг назад по карьерной лестнице перенесете легко)».
Проблема управленцев
Начавшийся на рынке труда в конце 2008 года кризис и массовые сокращения вынудили часть специалистов, которые верно шли в заданном направлении, работая по своей специальности, и добились определенных успехов, рассматривать более низкие позиции, чем они занимали до кризиса. Это весьма понятно, учитывая, что потребность в менеджерах в тот момент резко сократилась. Однако найти работу бывшему руководителю, который стал претендовать на вакансию специалиста, было сложнее, чем простому специалисту, который претендовал на ту же позицию. Рекрутеры сознательно избегали приглашать управленцев на более низкие позиции. Это можно объяснить двумя вещами. Во-первых, опасениями работодателей, что менеджер на позиции рядового сотрудника будет недостаточно мотивирован, станет предъявлять повышенные требования и при первой возможности уйдет из компании. Во-вторых, сомнениями рекрутеров по поводу достаточной компетентности кандидата, оказавшегося «в свободном плавании».
- Кейс № 2
Подобная проблема возникла у нашего читателя Александра, журналиста. Молодой человек претендовал на вакансию редактора сайта, при этом в его резюме указано, что сейчас он занимает позицию контент-менеджера, а до этого в течение года был главным редактором. Отклик на резюме был минимален: вероятно, не последнюю роль в этом сыграло то, что работодателей смущали резкие скачки с позицию на позицию. Молодой человек не знал, как правильно презентовать предыдущий опыт. По совету специалистов Александр убрал из резюме слово «главный», оставив слово «редактор».
Я б в директоры пошел, пусть меня научат...
Другой распространенной случай нарушенной карьерной логики - претензия специалиста, прежде не занимавшегося никакой управленческой деятельностью, на менеджерские позиции. Часто соискатели думают, что если они не занимались управлением, то получить высокую должность им поможет бизнес-образование. Однако мнение рекрутеров на этот счет отличается от мнения кандидатов.
- Кейс № 3
Наш читатель, 38-летний программист, сетует на то, что исчерпал себя в этой сфере, и хотел бы стать управленцем. Не слишком ли поздно пойти учиться, чтобыполучить диплом MBA и реально ли найти потом работу, не имея опыта, думает он.
Такой подход к построению карьеры кажется в корне неверным карьерному консультанту Наталье Сомовой. Вот ее совет: «МБА - не панацея от проблем, связанных с развитием карьеры. Иначе все бы получали МБА и становились директорами. Важен комплекс предыдущего опыта, личностных качеств и образования. Учиться никогда не поздно, в западных странах есть даже концепция long-life learning, то есть пожизненное обучение. Важно, чтобы обучение было не оторвано от Вашей жизни и логично вытекало из предыдущего опыта. Если Вы до 38 лет никогда не были управленцем, то вряд ли МБА образование Вам поможет занять руководящую позицию. А вот если Вы руководитель в области ИТ и при этом хороший программист, то обучение по программе МБА поможет Вам структурировать Ваши практические навыки и даст новый толчок к Вашему развитию как руководителя. Оцените свои силы как управленца или попробуйте найти другие пути смены карьеры, отличные от МБА».
Молчание золото?
Как показывает практика, существуют три наиболее распространенных решения проблемы отсутствия логики в построении карьеры.
- Умолчать о прошлом опыте
Плюсы - у рекрутеров не возникнет мыслей о нелогичности вашего карьерного пути, резюме будет выглядеть отшлифованным, у соискателя есть шанс пройти отборочный этап и попасть на собеседование. Минусы - ложь может открыться, если есть соответствующие записи в трудовой, и тогда претенденту могут отказать от места. Как вариант - рекрутер захочет проконсультироваться с бывшим работодателем сотрудника, и тогда ложь всплывет почти наверняка. Хотя если такого не произойдет, то есть шанс на успех.
Именно так, по совету карьерных консультантов, и поступил кандидат во втором примере.
- Объяснить в резюме или в сопроводительном письме, чем были вызваны переходы
Плюсы - рекрутер оценит вашу честность, однако минус - далеко не факт, что он после этого пригласит вас на собеседование. Как правило, менеджеры по подбору весьма придирчиво относятся к кандидатам, плывущим по течению и хватающимся за первые попавшиеся рабочие места. Такие сотрудники не производят впечатления надежных. Хотя при определенных обстоятельствах объяснение может сработать. Например, если речь, как в указанном первом примере, идет о карьерном развитии специалиста, еще не закончившего вуз.
- Планировать карьеру
Подходит тем, чей карьерный путь еще не превратился в крутые виражи. Заняться планированием карьеры можно самостоятельно, установив себе некий план, которого следует придерживаться: например, за год выучить английский, пойти на курсы повышения квалификации, отработать на одном месте три года, наработать опыт и снова выходить на рынок труда.
Плюсы - кандидат может прогнозировать будущее, строить его в соответствии с собственными пожеланиями, быть в курсе тенденций, знать свою себестоимость на рынке труда и постоянно повышать ее.
Риски планирования - перегрузка, нервное перенапряжение, снижение работоспособности.
Лучше всего в данном случае проконсультироваться со специалистами рынка труда. Например, обратиться к карьерному консультанту, как сделал кандидат из кейса № 3. Другой вариант - воспользоваться услугами личного коуч-тренера.
Когда логика бессильна...
Из всякого правило, однако, есть исключения. К сожалению, бывают случаи, когда даже логично выстроенный карьерный путь не помогает специалисту трудоустроиться или продвинуться выше по карьерной лестнице. Такое может случиться в ситуации, когда кандидат имеет узкую специализацию, а работодатели ищут специалиста широкого профиля, либо наоборот.
Приведем два противоположных примера. Читательница «Планеты HR», специалист в области финансов и права, долго и упорно росла в одном направлении, добилась неплохой зарплаты и управленческой позиции в крупной компании, но затем поняла, что достигла «потолка» в развитии карьеры: на позициях высшего уровня были востребованы менеджеры, имеющие более разносторонний опыт. Другая наша читательница занимала высокий пост в бизнес-подразделении банка, имела разносторонний опыт, могла вести сразу несколько направлений бизнеса. Ее часто и много приглашали на собеседования, но позиции предполагали развитие лишь одного направления, рекрутеров смущал разносторонний опыт претендентки, и они прямо говорили ей, что если они возьмут ее на работу, то она будет недостаточно мотивирована. Наша читательница побывала на десятке собеседований и везде слышала одно и то же: «Вы отличный специалист, но для данной позиции вы overqualified».
Претендентки выбрали два разных пути решения проблемы. В первом случае девушка, понимая, что особых перспектив в других сферах у нее нет, решила углубиться в специальность и расти вертикально: сейчас она получает MBA в одной из западных школ, параллельно работая на прежнем месте. Во втором случае претендентка устроилась на работу после того, как скрыла часть своих навыков в резюме.
Построение карьеры - непростой и трудоемкий процесс, требующий анализа и индивидуального подхода. Самое верное решение: не искать универсальных путей и не примерять к своей жизни чужой опыт, а исходить из ситуации, то есть положиться на здравый смысл.
