АдаптацияАдаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение
Вероятно, мало у кого появится тень сомнения в том, что основная цель любой коммерческой организации - это получение максимально возможной прибыли. Этой цели подчинена деятельность каждого подразделения коммерческого предприятия.
Причем эта задача может решаться д...
"Отдел кадров коммерческой организации", 2009, N 5
Адаптация персонала как часть стратегии компании
Переход на новую должность и тем более новое место работы - сложный этап в жизни любого человека. Не совсем еще понятные обязанности, непривычная обстановка, необходимость контактировать с незнакомыми людьми - все эт
Адаптация: методика, технология, опытОдним из главных направлений работы HR-менеджмента в условиях рыночной экономики является подготовка и проведение адаптационных мероприятий. Службами управления персоналом ведущих фирм мира при найме на работу огромное внимание уделяется процессу включения нового сот...
Технологии адаптации персоналаБахарев Андрей Источник: HRM
Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели. В соответствии со шкалой стресс-факторов, соста...
Трудовая адаптация - схема в помощь HRВолшебное слово адаптация: Ну конечно, каждый генерал желает, чтобы бойцы быстро вставали в строй и профессионально выполняли задачи. В то же время помните, что термин <адаптация> из биологии. И адаптация по одной из типологий бывает - Биологическая, Социальная, Трудов...
Рекомендации по работе с новыми сотрудникамиАвтор: Ольга Дмитриевна Boлкoгoнoвa, доктор философских наук, профессор кафедры теории и технологий управления факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова.
Одна из важнейших задач менеджера — правильно подобрать людей, провести расстановку на ключевые...
Адаптация новичка: участвуют всеНовый сотрудник — это стресс для компании. А новая работа для сотрудника — еще больший стресс. Но, приложив определенные усилия, можно сделать адаптацию компании и сотрудника друг к другу максимально безболезненной и легкой.
Адаптирующее наставничество
В успешной ...
Невнимание к адаптации топ-менеджеров может привести компанию к убыткамНевнимание к адаптации топ-менеджеров может привести компанию к убыткам Смена места работы – это неизбежный стресс. Новые условия труда, непривычные корпоративные стандарты, иные задачи… Не случайно к новичкам в рядах линейного персонала на первых порах часто быв...
Вариант программы по адаптации и внедрению сотрудниковНадеюсь, вам, коллеги, будет полезен материал, который мы подготовили на основе своего опыта.
Не место красит человека, а человек место.
Русская народная пословица.
Стать востребованным специалистом, не зарыть свой талант в землю – актуальная тема для современного чело...
Адаптация и обучение персонала в торговой сети (на примере сети "Радеж"Автор: Вахрушева И., Директор по персоналу торговой сети \"Радеж\"
Успешная адаптация персонала, наряду с отлаженным процессом его найма и отбора, является необходимым этапом для обеспечения низкой текучести кадров в торговой сети и быстрого наращивание численности персо
Организация системы адаптации новых сотрудников на примере компании «Бест-недвижимость»Авторы Шведова Т.О., менеджер по персоналу компании "Бест-недвижимость", г. Москва
Журнал "Справочник по управлению персоналом"
Основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ре...
Конфликт поколений: миф или кошмар работодателя? Как люди разных поколений уживаются в одном офисеПоследние несколько лет в России от руководителей или HR-ов все чаще и чаще можно услышать примерно такое: «Так они же «Y», а этот из «Беби-Бумеров», конечно, им сложно договориться». Для ушей обычного человека такие речи могут показаться профессиональным бре...
Организация эффективной адаптации персонала.Опыт ООО ТСК «Авторесурс»ООО ТСК «Авторесурс» Организация эффективной адаптации персонала
ООО «Торгово-Сервисная Компания «Авторесурс» (далее - Компания) сегодня - одно из наиболее динамично развивающихся предприятий на автомобильном рынке Республики Коми, о чем свидетельст
«Возьмите шефство над новичком»: варианты ответов«Чему конкретно я должен обучить новичка?»
Это то, что руководство ожидает услышать. Наставничество развивает не только новичка, но и самого наставника. Когда сотрудник задает такой вопрос, это даже не просто согласие, а конкретная постановка задачи. Соответственн...
|
|
Республиканский конкурс «Лучшая организация работы с персоналом» 2011 года
|