работа в Сыктывкаре и Коми, только актуальные вакансии
2.0
На нашем сайте: 381 актуальных вакансий, 0 свежих резюме, 0 объявлений о работе
работа в Сыктывкаре и Коми, только актуальные вакансии
2.0
|
|
Обучение и развитиеСтратегический план развития карьерыПод стратегией обычно понимают некое важное целеполагание на срок от трех лет и более. Следовательно, стратегия карьеры позволяет получить конструктивный ответ на вопрос: "кем быть", отнесенный к довольно длинным периодам планирования.
Стратегия карьеры носит динамичный...
Управление карьерой, или Путь наверхВо взаимоотношениях "человек - компания" успешно сочетать интересы обеих сторон можно с помощью управления карьерой сотрудников. Компании необходима плановая сменяемость кадров и бесперебойная работа подразделений, людям - уверенность в завтрашнем дне и стремление к пов...
Не ждите помощи от бизнес-тренераРоссийский бизес-тренер похож на вузовского преподавателя: он знает «как надо», но настоящий бизнес для него загадка. Обычный руководитель знает об управлении куда больше. Зачем мы тратимся на «учителей», почему нынешний рынок образования обречен и есть л
Корпоративное обучение: от теории к практикеМарина Пономарева
Отказаться от затрат на развитие персонала можно, но это не сведет на нет процесс обучения в вашей компании. Он станет неявным и неуловимым, а если вы о чем-то не знаете, то, значит, и не управляете. А зачем вам в компании вещь, которая вам не подконтрольна? Н...
Зачем в кризис тренингиБюджеты на обучение первыми пошли под нож. Татьяне Злобиной надо бы расстроиться, ведь сокращают расходы на ее работу, но она благодарна кризису — он изменил сознание высшего руководства. Почему грамотный тренинг заставляет людей работать лучше станков — в крике душ
Построение системы управления знаниямиЗнания – это такой же актив, как финансы, отношения с клиентами или бренд. Любая компания обладает и управляет ими, различие лишь в том, насколько это управление осознанно. Как разработать политику сохранения полезной информации и обмена ею, расскажет статья Юрия Покалю
Бюджет на обучение. Быть или не быть?Этот вопрос, быть или не быть обучению, в последнее время во многих компаниях решается однозначно — нет, не быть! Основная причина — конечно же, кризис, поразивший многие российские и иностранные компании. Конечно же, можно много и долго спорить о том, что же от чего зав
Управление знаниями – ключевой элемент экономики знанийГлобализация экономики и высокая конкуренция обязывает бизнес соответствовать требованиям времени, что может обеспечить только квалифицированный персонал. Как достичь эффективного управления знаниями сотрудников? О системе классификации и совершенствования компетен...
Обзор ошибок корпоративного обученияАвтор: Павел Горбачев
«Обучение нужно проводить, когда оно нужно позарез» - считает Алла Новикова, гендиректор «Искусства Деловой Жизни». Несвоевременно проведенный тренинг не дает результата, а эйчару не следует быть заказчиком обучения. О том, как выбират
"Непостоянство" персонала.Успешная торговая компания около 10 лет назад вышла на рынок. Сейчас она развивается быстрыми темпами, захватывает новые сегменты рынка. Однако эта организация столкнулась с проблемой текучести персонала. Подавляющее большинство сотрудников не задерживаются в ней более...
Обучение организацийАвтор: Том ДеМарко ( Tom DeMarco) руководитель компании Atlantic Systems Guild, профессор университета Корнелл (Cornell University). Материал публикуется в сокращенном переводе с английского.
Некоторые организации способны учиться, а некоторые нет. Одни могут усвоить урок в теории, но не могут изм...
Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организацииАвтор: Тахир Юсупович Базаров, профессор кафедры социальной психологии МГУ, член Ученого Совета МГУ, заведующий кафедрой управления персоналом ИПК ГС РАГС при Президенте РФ.
Промышленность, знания и технологии развиваются настолько быстро, что в течение каждых пяти ле...
Когда компанию покидает «сильное звено»…Алеся Снитко, «МедиуМ»
…Она теряет не только штатную единицу, но и знания, и опыт. Конечно, в рабочем компьютере остаются все документы и архивы, но что с ними делать – не знает никто. Даже с помощью коллег новому сотруднику понадобятся месяцы, чтобы разобраться в...
Система обучения руководителейАвтор: Михаил Ивaнoвич Магура, руководитель сектора управленческого консультирования Школы кадрового менеджмента Академии народного хозяйства при Правительстве РФ; кандидат психологических наук.
Для того чтобы высшее руководство было готово рассматривать обучение в ч
Обучение как способ продвижения по карьерной лестницеАвтор: Леонид Маркович Кроль, директор Центра обучения персонала организаций, кандидат медицинских наук, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии.
Как организации теряют сотрудников? Порой каждому сотруднику при приеме на работу менеджером по п...
Укрепление безопасности компании через обучение сотрудниковОпубликован: Кадры предприятия №10, 2004И.Г.Чумарин,
Одним из немаловажных элементов кадровой безопасности компании по праву считается такой аспект деятельности службы персонала, как организация обучения сотрудников. Кроме стандартно планируемых повышения професси
Портфолио карьерного продвижения как технология планирования и развития выпускников ВУЗов "Управление персоналом", 2006, N 5
Специалисты по рекрутингу и развитию карьеры в кадровых и консалтинговых агентствах, анализируя эффективность шагов по развитию карьеры выпускников вузов, подчеркивают, что в ходе самопрезентации молодые специалисты практически ...
Дистанционное обучение в СНГ. Тренды развития 2010-2013.Автор: Духнич ЮрийДва золотых вопроса: «Где мы сейчас?» и «Куда мы идем?» постоянно актуальны для любой профессиональной области, не является исключением и индустрия e-learning. Несколько раз в год специалисты отрасли дистанционного обучения в СНГ собираются и дают
Электронное образование - это не то, что вы думаете покаЭто, по сути, заметки на полях… Конференция ASTD TechKnowledge - 2010, Лас-Вегас, Невада.
Элисон Розетт, профессор образовательных технологий в университете Сан-Диего и автор широко известных работ по данной тематике.
Перескажу вкратце ее последнюю статью, написанную для Америка...
Предпосылки, которые могут запустить мотивацию персонала к e-learningАвтор: Владимир Наумов, педагогический дизайнер, тренер-консультант, WebSoft
Установим рамки
В данных заметках речь пойдет о:
- взрослых обучаемых:
- корпоративно обучаемых;
- обучаемых с помощью электронных курсов как самостоятельных целостных и логически завершенных сред...
Об e-Learning проекте в «АльфаСтрахование» Михаил Протасов, специалист по дистанционному обучению компании «АльфаСтрахование
В компании «АльфаСтрахование» более 80 филиалов и более 3000 штатных сотрудников, поэтому дистанционное обучение считается очень перспективным направлением развития. П
Образовательные сигналы на рынке трудаАвтор: Александр Леонидович Maзин, доктор экономических наук, заведующий кафедрой экономики Нижегородского института менеджмента и бизнеса.
Инвестиции в образование являются основным, наиболее широко распространенным и глубоко исследованным направлением инвестиций в
Анализ потребности в обученииАвтор: Оксана Юрьевна Свергун, директор департамента по работе с персоналом холдинга «Металлоинвест».
В современных компаниях можно встретить несколько подходов к обучению персонала разных уровней. Например, отличившегося сотрудника в качестве поощрения направля...
Андрагогика: наука обучения взрослыхАвтор: Михаил Владимирович Кларин, ведущий эксперт Российского института директоров, Российская академия образования.
Как известно, язык отражает способ мышления, он в свою очередь воплощается в наших действиях. Говоря и думая о взрослых учащихся, как о школьниках или ст
Универсальная модель и методы эффективного обученияАвтор: Светлана Владимировна Ивaнoва, кандидат психологических наук, сертифицированный тренер и HR-менеджер, преподаватель МВА МИРБИС, старший партнер и ведущий тренер КPG Тraining Сenter.
Анализируя плюсы и минусы, а также особенностях эффективного применения различных ...
Эффективность обучения: семь основных принциповАвтор: Лоуренс Стаут ( Lawrence W. Stout), доктор философских наук, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге. Материал публикуется в сокращенном переводе с английского.
Существует семь основных концепций, формирующих основу обучения.
1. Обучение основано на взаимоотношения...
Мотивация и самомотивация к обучениюАвтор: Виктор Ceргeeвич Алексеевский, кандидат экономических наук, доцент менеджмента, основатель факультета менеджмента Калужского филиала Московского гуманитарно-экономического университета.
В основе поведения человека находится «рефлекс цели» — стремление д...
Организация внутрифирменного обучения персонала. Опыт ОАО «Комитекс»ОАО «Комитекс» почти 30 лет занимается выпуском нетканых материалов для различных отраслей промышленности, а с 2002 года выпускает еще и химические волокна для собственного потребления, в том числе полипропилен и лавсан. На долю предприятия приходится более 60% ро
Корпоративное обучение: кого учить и как оценить результатыЭффективность корпоративного обучения определяется сочетанием пяти ключевых факторов, позволяющих обучаемым удержать в памяти больше информации, увеличить свою осведомленность, добиться лучших результатов работы и тем самым увеличить коэффициент рентабельности инве
Программа обучения персонала зависит от стратегии компанииПри рассмотрении вопроса о системе обучения персонала необходимо учитывать несколько базовых факторов, среди которых — организационная культура и стадия развития компании. О формировании системы обучения персонала рассказывает газета "Дело" в своем совместном с би
Отправляем на обучение и ждем чуда? Или как получить пользу от «внешнего» обучения сотрудниковЭтот вопрос возникает перед каждым руководителем, который задумывается об обучении как одного сотрудника, так и целого отдела. Казалось бы, решение вопроса лежит на поверхности: есть должность, есть функциональные обязанности — соответственно, программ
Планирование карьерыПланирование карьеры на основе формирования кадрового резерва — составная часть развития персонала на предприятии.
Планирование карьеры позволяет сотрудникам видеть, какую должность они могут получить, если приобретут соответствующий положительный опыт при опреде
|
|
|
Республиканский конкурс «Лучшая организация работы с персоналом» 2011 года
|
 |