Большие корпорации через подконтрольные СМИ пытаются навязать обществу постулат о том, что родиться и умереть на одном и том же предприятии - это лучшее, что может быть с человеком. Правда ли это? Только отчасти.
Стабильность - это, конечно же, хорошо, но какой ценой? Мне неоднократно (хотя и не очень часто) встречались люди, проработавшие на одном месте работы 10 и более лет. Многие из них были достаточно квалифицированными, но ни один из них не был впоследствии принят на работу моими клиентами. Казалось бы, длительный опыт работы на одном предприятии гарантирует интерес со стороны работодателя, но всего должно быть в меру. За многолетнее время работы в компании эти люди настолько приросли к своему месту работы, закостенели в своих взглядах и разучились налаживать коммуникации, что стали невостребованными на рынке труда.
Представьте себе человека, прожившего жизнь в деревне, где все понятно и знакомо, попавшего в город: незнакомая среда, беготня, стресс, попадание в нелепые ситуации, невозможность обойтись без посторонней помощи в простых, для горожанина, ситуациях. То же самое происходит при смене работы с ветеранами своих компаний: адаптация проходит очень тяжело, зачастую неудачно.
Постоянно работая на одном месте, в рамках одного коллектива, человек становится весьма эффективным для этого конкретного предприятия, но прекращает мыслить самостоятельно: все действия отточены до автоматизма, все нештатные ситуации перестали быть чем-то новым давным-давно. Кроме того, он теряет способность к взаимодействию с другими людьми. Однажды адаптировавшись в коллективе таких же старожилов, он теряет коммуникативные навыки, т.к. они ему не нужны во взаимодействии с людьми, которых он знает много лет. Они понимают друг друга с полуслова, а иногда и вообще без слов.
Конечно, корпорациям такое положение выгодно. Кроме высокой эффективности таких сотрудников-ветеранов, существует целый ряд других выгод. Во-первых, зарплаты в больших и стабильных компаниях всегда ниже, чем у более мелких конкурентов, где стабильности меньше. Во-вторых, связанные многолетними дружескими узами работники реже думают о смене работы. В-третьих, длительная изоляция внутри одного коллектива и не позволит работникам легко сменить работу при возникновении такого желания - при рассмотрении его кандидатуры HR-менеджер серьезно задумается о возможности его адаптации в новой среде.
Однако то, что в этой ситуации хорошо корпорациям, плохо наемным работникам: низкая зарплата, отсутствие больших возможностей профессионального и карьерного роста, сужение кругозора и интеллектуальных качеств, низкие возможности мобильности на рынке труда.
Правильный путь в построении карьеры - периодически менять работу. Специалисты советуют делать это раз в 3-5 лет. При этом повышения в рамках одной компании должны происходить не реже раза в два года. Это обусловлено тем, что в большинстве случаев (бывают и исключения) одного года вполне достаточно, чтобы четко понять все бизнес-процессы и научиться выполнять все должностные обязанности досконально. В дальнейшем получение новых знаний на работе стремится к нулю, зато возрастает уровень демотивации от того, что работа становится понятной, а потому рутинной и неинтересной.
Нужно помнить, что смена работы или повышение по службе обычно сопровождается повышением дохода не менее чем на 20-30%. В некоторых случаях смена работы приносит доход, в разы больший, чем был на прежнем месте работы. Это обусловлено тем, что работодатели, нацеленные на лучших работников, иногда готовы заполучить их любой ценой.
Мне знаком целый ряд таких примеров, хотя причины побудившие работодателей к столь щедрым выплатам иногда бывают экзотическими. Так, в моей практике был случай, когда супруги, разведясь, разделили бизнес, и дама предложила нам нанять для нее ключевого сотрудника из бизнеса бывшего мужа. Удачное решение о смене работы принесло ему в два с половиной раза большую зарплату и беспроцентный кредит на жилье в Киеве.
Не стоит забывать также и о том, что поиск работы - это тоже навык. Причем навык очень полезный и требующий тренировок. Положение на рынке труда меняется очень динамично, равно как способы найма и технологии работы HR-менеджеров. Люди, отработавшие всю жизнь на одном предприятии, становятся абсолютно беспомощными при увольнении или когда с этим предприятием что-то случается. Они не умеют составлять резюме, не знают, как вести себя на собеседовании, как преподнести свои сильные стороны и, по возможности, завуалировать слабые. Самая яркая иллюстрация к тому, как тяжело бывает трудоустроиться после долгих лет работы в одной организации - сотрудники различных расформированных НИИ и оборонных предприятий, работающие продавцами на базарах. Я уверен, они могли рассчитывать на много большее, если бы имели навыки трудоустройства.
С другой стороны, не нужно впадать в крайности, срываясь с места при первой же возможности. Принимая решение, нужно оценить не только прибавку к жалованию, но целый ряд факторов, которые будут влиять на вашу работу на новом месте. В первую очередь речь идет о том, насколько интересной будет вам новая работа. Напомню, мы проводим на работе половину своей активной жизни, а жизнь нужно прожить с удовольствием. Второй момент касается перспектив вашего развития. Принимая решение, вы должны смотреть вперед и понимать, насколько возможно ваше личностное и профессиональное развитие в новой компании. Третий момент связан с перспективами вашей востребованности на рынке труда в дальнейшем. Компания, в которую вы переходите и должность, на которую претендуете, должны представлять вас в выгодном свете будущему работодателю. Думать об этом нужно уже сегодня, взвешивая все плюсы и минусы. Например, принимая щедрое предложение от компании с плохой репутацией, нужно помнить, что большая зарплата может быть уменьшена в любой момент, зато этот опыт работы может навсегда закрыть вам доступ в действительно хорошую компанию.
Планируя карьеру и осознавая минусы длительного нахождения в одной компании, нужно соблюдать меру в поисках наиболее выгодных предложений. Наряду с риском "закисания" вследствие многолетнего пребывания на одной должности, серьезные риски несет частая смена работы. И если короткие (до года работы) опыты молодых специалистов в начале карьеры приемлемы, то в дальнейшем соискатель просто обязан иметь в своем резюме запись о 2-3 годах успешной работы в одной компании для того, чтобы иметь шанс попасть на интервью. Думаю, не раскрою секрета, если скажу, что два-три подряд опыта работы до одного года практически гарантируют попадание вашего резюме в корзину.
Мои рекомендации относительно минимального срока работы в компании - не менее 2-х лет. Также рекомендую не устраиваться на какую попало временную работу, пока не найдете хорошую. HR-менеджеры не будут разбираться, почему вы на эту работу пошли после гораздо более престижной: не было чем кормить семью или платить за квартиру, а просто поставят себе отметку - "сбитый летчик", а вакантную должность предложат соискателям с более понятной для них карьерой. Если уж совсем невмоготу и нужны хоть какие-то деньги, постарайтесь сделать так, чтобы об этой временной работе никто не узнал.
В завершение маленькое напутствие. Строя свою карьеру, не забывайте о том, что она – ваша. От нее зависит ваше благополучие, ваше физическое и эмоциональное состояние, уверенность в себе и завтрашнем дне, благосостояние и широкие возможности для ваших близких. Поэтому помните, что на работе вы никому ничего не должны, и можете сменить ее в любой момент, который посчитаете выгодным для себя. Надеюсь, мои советы помогут вам избежать ошибок и сделать так, чтобы ваша работа работала на вас.
Сергей Марченко, Управляющий Партнер Executive Search агентства SM Consulting
Блог
По материалам портала